Consejo Universitario: presupuesto de la UNAH es de 7,753.5 millones de lempiras

Nuevo cintillo 81

Periodista: Keylin Espinoza

El Presupuesto Reformulado de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) correspondiente al año 2026 se contabiliza en 7,753.5 millones de lempiras, el cual fue aprobado por mayoría en sesión extraordinaria del Consejo Universitario, con una significativa reducción de recursos financieros que motivaron a las autoridades académicas a programar ajustes que garanticen  el desarrollo de obras de infraestructura, asignación de becas estudiantiles y mantener los beneficios integrados en el Programa Mi Bienestar para miles de estudiantes. 

Este evento administrativo que se efectuó, unos 15 días después de que el Congreso Nacional de la República aprobara el Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República, para que el pleno del Consejo aprobara el dictamen del Plan Operativo Anual (POA) y el dictamen presentado por la Comisión de Presupuesto, validado por la Junta de Dirección Universitaria con dictamen de la Comisión de Gestión de Control.  

 Reducción 

En febrero 2026, lo concejales de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) aprobaron un presupuesto de 8,600 millones de lempiras, pero ante la ratificación del Presupuesto General de la República, aceptado según decreto legislativo No. 62-2026 del Congreso Nacional de la República y publicado en el Diario Oficial La Gaceta No. 37-124; se anunció una reducción.

Por tal razón, el nuevo presupuesto se fijó en 7,753.5 millones, que se integraría por 6,846.7 millones correspondientes a transferencias del Estado, 314 millones correspondientes a ingresos propios, 559 millones como parte del complemento con base en el artículo 295 (que establece que “Se autoriza a la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas Sefin a realizar operaciones financieras y presupuestarias que correspondan después de la revisión periódica de los presupuestos de las distintas instituciones de la Administración Central”), y un complementario de fondos propios por 33 millones150 mil 529 lempiras para lograr la totalidad.

“En esta sesión vamos a conocer lo relacionado con los ajustes a algunos valores del presupuesto ya aprobado. No es una aprobación, porque el presupuesto ya fue aprobado, lo que tenemos hoy es un dictamen de ajuste de presupuesto, una revisión de acuerdo a los techos modificados”, señaló el doctor Odir Fernández, rector de la UNAH, al inicio de la jornada.

Cabe mencionar que en la primera versión presupuestaria aprobada para ese 2026 se contemplaba el ingreso como parte del componente “espacio fiscal”, por un monto de 441.62 millones de lempiras que se reportan en negativo en esta nueva versión. 

Con relación a la afectación de los diferentes proyectos como parte de las metas operativas, como el caso de Mi Bienestar UNAH, el rector de la UNAH, doctor Odir Fernández refirió: “actualmente estamos haciendo ajustes de presupuesto para poder alimentar este proyecto, dado que técnicamente la reducción nos afectó significativamente en ese componente. Estamos tomando recursos de un lado para continuar y cumplir las metas; así que al recibir estos fondos, repondríamos lo que debamos”.

Añadió que el alivio económico que podría recibir la Alma Máter mediante el artículo 295, que podría sumar hasta 559.7 millones de lempiras, se destinaría a “la actividad 007, Gestión integral de bienestar estudiantil Mi Bienestar UNAH”.

El ajuste

La reformulación del presupuesto contempló ajustes en áreas como servicios personales (sueldos y salarios), servicios no personales y bienes capitalizables, más no se vio afectada en materiales y suministros.

También se ratificaron las normas generales de ejecución para garantizar el uso eficiente de los fondos, mismas que se habían aprobado en febrero y ahora solo se hicieron actualizaciones adecuadas a las normas de ejecución presupuestarias del gobierno.

Recomendaciones de la Comisión de Presupuesto

El informe presentado por la Comisión de Presupuestado fue acompañado por una serie de recomendaciones en diferentes líneas, pero con la finalidad de cumplir las metas. Algunas se enlistan a continuación:

  • Se insta a la Junta de Dirección Universitaria (JDU ) y Rectoría a socializar y gestionar espacios fiscales mediante la fuente 21 que permite suplir las necesidades prioritarias en desarrollo físico y tecnológico.
  • Se recomienda instruir a la Secretaría Ejecutiva de Administración de Proyectos de Infraestructura (SEAPI) y a la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF) para que realicen un Plan de Priorización de Obras en un plazo coherente a la formulación del POA.
  • Se insta a la Rectoría a iniciar gestiones de alto nivel ante la Secretaría de Salud (Sesal) para la actualización de convenios y priorización de la ejecución puntual de las transferencias, para evitar atrasos de pagos de becas a los médicos residentes y de especialidades de la Facultad de Ciencias Médicas.