Periodista: Nadia Mendoza

A menos de un año de la firma del convenio entre la Universidad Nacional Autónoma de Honduras y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, la alianza comienza a evidenciar resultados tangibles orientados a la transformación de la educación superior en el país, reduciendo significativamente los tiempos en los procesos de adquisición de bienes y servicios.

Este acuerdo, impulsado en mayo de 2025 por el rector Odir Fernández, fue concebido como una respuesta estratégica para agilizar procesos, fortalecer capacidades institucionales y atender necesidades históricas en infraestructura, tecnología y servicios universitarios, logrando además generar ahorros al eliminar utilidades de intermediarios.

Henzel García, director de Adquisiciones de la UNAH, explicó que en 2025 el rector realizó una revisión de los procesos de compra de bienes y servicios, identificando una mora significativa. “Había procesos de hasta 11 años que, por tecnicismos legales, es decir, por cuestiones propias de la Ley de Contratación del Estado, se habían retrasado”, señaló. En este contexto, agregó, se optó por buscar un aliado con prestigio y experiencia que permitiera ejecutar los fondos de manera más ágil.

Bienes y servicios gestionados por el PNUD

Además del transporte UNAH Pumas, bajo este convenio se han ejecutado importantes adquisiciones, entre ellas 180 pantallas inteligentes que ya comenzaron a distribuirse en distintas unidades académicas y administrativas. A diferencia de las pantallas interactivas, estas cuentan con sistemas más avanzados que permiten su uso de forma remota.

“Nosotros adquirimos, por medio del Programa de las Naciones Unidas, las pantallas directamente con el fabricante. Esa es una de las ventajas, porque podemos eliminar el intermediario, que es el que siempre obtiene una utilidad. Toda empresa que licita a nivel nacional cobra una utilidad. Entonces, con el PNUD eliminamos esa utilidad”, explicó García, quien resumió que esto representa un ahorro para la UNAH.

Asimismo, este año la UNAH ha avanzado en la compra de insumos y servicios necesarios para los procesos de la Secretaría General, como la adquisición de títulos, sellos dorados y carpetas para títulos, stickers y medallas, además del servicio de lavado y planchado de togas.

También se adquirió diverso mobiliario y equipo para proyectos como coworking, el Comedor Universitario y la Estancia Infantil, cuya entrega está prevista a partir de abril. De igual forma, se contrató el servicio de impresión de la prueba PHUMA, garantizando la confidencialidad del proceso.

“El PNUD nos ha brindado un proveedor que nos da la confianza y la seguridad de que la prueba PHUMA será manejada e impresa de manera confidencial, bajo todas las exigencias de la UNAH. El PNUD nos entrega el producto, pero quien define cómo debe ser es la universidad”, indicó el funcionario.

En marzo también se contrató el servicio de limpieza, fumigación y corte de maleza en UNAH Campus Cortés. “Esto es importante porque estamos en verano y, si la maleza está alta, hay riesgos de incendio. Entonces, es una gestión oportuna y ya contamos con ese proveedor”, explicó García.

Asimismo, se incorporó el servicio de internet satelital, ejecutado por la Dirección Ejecutiva de Gestión Tecnológica, que beneficiará a todos los campus universitarios. “La Universidad tiene un convenio con Hondutel, pero el servicio ha presentado fallas. En esa situación, la UNAH, como ente autónomo, debe buscar alternativas. Así se planificó este proyecto y, por medio del PNUD, se obtuvo un proveedor de internet satelital a nivel nacional, que permitirá el acceso a toda la comunidad universitaria”, detalló.

“Esos son los procesos que tenemos actualmente. Estamos trabajando en los grandes procesos para equipar laboratorios, los cuales están próximos y en etapa de evaluación”, informó. “También tenemos procesos que se están adjudicando, relacionados con el mantenimiento de varios sistemas y equipos, por ejemplo, el mantenimiento de aires acondicionados, que ya fue adjudicado”, agregó.

Beneficios del convenio

De acuerdo con el director de Adquisiciones, el convenio se enmarca dentro de las excepciones que contempla la Ley de Contratación del Estado para acuerdos con organismos internacionales. “No es una contratación pública ordinaria, sino una excepcionalidad que se realiza mediante un acuerdo, contemplado en la ley, en el artículo 1, párrafo 3”, explicó.

García destacó que uno de los principales logros ha sido la reducción en los tiempos de contratación. “Tenemos la norma, pero a veces no permite dar cumplimiento de forma inmediata… hay estudiantes que necesitan laboratorios equipados, porque existe esa demanda”, señaló.

La alianza también ha permitido optimizar recursos financieros mediante la eliminación de intermediarios. “Nosotros adquirimos las pantallas directamente con el fabricante… en palabras sencillas, esto representa un ahorro para la UNAH”, afirmó.

Asimismo, enfatizó que este modelo no implica endeudamiento. “El PNUD es un organismo de aliados… nosotros no nos estamos endeudando con ellos”, aclaró, destacando la transparencia y experiencia del organismo como respaldo en la ejecución del proyecto.

Finalmente, subrayó que este mecanismo responde a las necesidades del ámbito académico. “Puede que la normativa de adquisición sea ideal para otras instituciones, pero en la academia hay insumos y servicios que deben adquirirse en el menor tiempo posible”, concluyó.

De esta manera, la alianza UNAH–PNUD se posiciona como una transformación en marcha, con resultados concretos que impactan directamente en la vida universitaria. La implementación de soluciones más ágiles, eficientes y transparentes no solo fortalece la gestión institucional, sino que también contribuye al desarrollo del país mediante una educación superior más moderna y pertinente.