Periodista: Clarissa Donaire

La Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) ha logrado una transformación significativa en sus procesos de adquisición de bienes y servicios a través del convenio firmado con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

A menos de un año de su implementación, la alianza ha permitido reducir drásticamente los tiempos de contratación y generar ahorros sustanciales, según declaraciones del secretario de Finanzas, Eduardo Gross.

El ingeniero enfatizó en que la agilidad y la calidad son los pilares de esta nueva dinámica. “Una de las características más importantes que tenemos es la rapidez en los procesos y la calidad de los productos que estamos recibiendo”, afirmó, quien además explicó que el convenio con el PNUD ha facilitado el acceso directo a proveedores de alta calidad, lo que se traduce en una economía significativa para la universidad.

“Eso nos ahorra muchísimo porque antes trabajábamos con proveedores que lo que hacían era tercerizar para acceder a este tipo de productos; por lo tanto, hay una economía muy importante para la universidad accediendo directamente a los proveedores”, detalló el funcionario.

Uno de los cambios más notorios ha sido la reducción en los plazos de ejecución. Mientras que los procedimientos ordinarios solían extenderse entre ocho meses y un año, el nuevo esquema ha logrado comprimir significativamente estos tiempos. 

“Normalmente los procesos nos llevaban de ocho meses a un año, ahora, en menos de cuatro semanas, estamos haciendo esos procesos; si todo se entrega en tiempo, los procesos de publicación se hacen en cuatro semanas, después entran unas dos semanas en procesos de análisis y, si se tienen realmente todas las propuestas, en dos a tres meses se tiene un proceso de licitación”, explicó Gross.

El secretario de Finanzas también destacó que esta metodología ha permitido una ejecución récord de recursos y una mejora sustancial en la gestión institucional, “otra de las cosas más importantes es que nos ha permitido categorizar y priorizar aquellas cosas que bajo la dirección de la Rectoría hemos podido ir alcanzando en términos de laboratorio, adquisición de vehículos, pólizas de seguro, y una cantidad de elementos que nos ha permitido alcanzar una ejecución récord este año, que fue mucho mejor que la del año pasado”, indicó.

Además, Gross subrayó que la alianza fortalece los mecanismos de control y transparencia, asegurando un manejo responsable de los fondos públicos. “Nos ha permitido hacer procesos con transparencia, con trazabilidad de los recursos ante las diferentes instituciones controladoras del Estado”, puntualizó.

Resultados tangibles

El convenio, impulsado en mayo de 2025 por el rector Odir Fernández, ya evidencia resultados concretos, entre las adquisiciones realizadas destacan 180 pantallas inteligentes, que ya están siendo distribuidas en unidades académicas y administrativas, adquiridas directamente con el fabricante para eliminar intermediarios y reducir costos.

Asimismo, se ha incorporado el servicio de internet satelital Starlink corporativo para garantizar conectividad en sedes donde el servicio tradicional es deficiente, y se ha contratado el servicio de impresión de la prueba PHUMA, asegurando la confidencialidad del proceso. En el área de infraestructura, se ha gestionado la adquisición de mobiliario y equipo para proyectos como coworking, el Comedor Universitario y la Estancia Infantil.

Las autoridades universitarias coinciden en que esta alianza se consolida como una herramienta clave para modernizar la infraestructura, mejorar los servicios a la comunidad estudiantil y fortalecer la gestión institucional con un enfoque de eficiencia, transparencia y celeridad.