Por: Kelssin Vásquez 

Luego de intensas jornadas de análisis y discusión sobre el presente y futuro de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) 2025, culminó el segundo Consejo de Planificación con el anuncio de un millonario programa de inversión social, la implementación de tecnología de punta para la toma de decisiones y la determinación de asumir nuevos compromisos en favor de la educación superior del país en materia de investigación científica y el seguimiento a graduados.

Más que una reunión de análisis de medio año, fue la oportunidad de convocar a las máximas autoridades, asistentes estratégicos y a los administradores de cada una de las facultades, campus universitarios y unidades administrativas para conocer hacia dónde se conduce a la Máxima Casa de Estudios del país, análisis del cumplimiento de las metas y responsabilidades encomendadas en el Consejo de Planificación anterior.

En síntesis, se determinó que el resultado de capacitaciones, análisis y discusión de procesos administrativos se ha cumplido e incluso se han sobrepasado metas contempladas en el Programa Estratégico Institucional (PEI), una muy aceptable ejecución del Presupuesto de la UNAH y varios momentos para efectuar un autoanálisis de situaciones que se deben enmendar para viabilizar de una mejor manera la utilización de los recursos públicos encomendados.

En este sentido, trasciende que la UNAH fue galardonada con reconocimiento del 100% por el Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP) debido a la transparencia y periodicidad en la publicación de información en el portal institucional.

Es bueno saber que la UNAH figura como líder en las adquisiciones planificadas, representando el 31.1 % (6,084 procesos) de las compras y contrataciones totales del Estado de Honduras, informó Ensel García Meza, director de Adquisiciones de la UNAH.

Inversión

Las autoridades académicas anunciaron la entrada en vigencia, a partir del tercer período académico de 2025, del Programa Mi Bienestar UNAH, estimado en más de mil millones de lempiras y que beneficiará en un pilotaje inicial a unos 1,500 de 35,000 estudiantes; en una etapa posterior se otorgarán becas anuales por 10,700 lempiras para gastos de alimentación, servicio de transporte, adquisición de materiales y libros académicos, así como asistencia médica y psicológica, entre otros beneficios. Esto sin contar el mejoramiento que tendrán los montos de las becas de excelencia académica que otorga la Vicerrectoría de Orientación y Asuntos Estudiantiles (VOAE).

En transporte se contratarán los servicios de una flota vehicular que cubrirá 13 rutas en la ciudad capital por un valor estimado de 8.2 millones de lempiras, informó García.

Seguimiento a graduados

Por otra parte, el titular de la Dirección de Vinculación Universidad Sociedad, Edler Ricardo Castellanos Rivera, anunció la ejecución de una iniciativa integral para documentar, sistematizar y cuantificar en valor presente los montos que la academia retribuye a la nación a través de las prácticas profesionales que realizan los egresados de la UNAH mediante sus prácticas profesionales.

Desde hace varios años se conoce el aporte de los médicos, enfermeras y odontólogos en servicio social, de los procuradores (estudiantes de Derecho) que realizan sus prácticas en el Consultorio Jurídico Gratuito, así como estudiantes de último año de Arquitectura, entre otros.

La propuesta es que mediante una serie de iniciativas que integran a las facultades, se disponga de información más precisa que junto a la participación de profesores que realizan actividades de vinculación, se pueda sumar y dar un valor.

De manera preliminar, el presidente de la Junta de Dirección Universitaria (JDU), Osman Martínez, ha estimado que podría ser de un 25% del presupuesto asignado que la UNAH retribuye al Estado por concepto de estos procesos de vinculación universidad sociedad, así como una serie de servicios que la academia presta a la población.

Por otra parte, el director de Vinculación anunció una serie de acciones encaminadas a tener con mayor precisión la cantidad de egresados de la UNAH y el tiempo que transcurre para que obtengan un empleo. Este es un indicador muy importante que es tomado en cuenta por el Ranking QS, por ejemplo.

Tecnología

Por otra parte, se conoció que, por primera vez desde su fundación en 1847, la UNAH puede observarse a sí misma en 360° y en tiempo real gracias al Data Warehouse Institucional, herramienta tecnológica presentada durante este segundo Consejo de Planificación, informó el máster José Luis Rodríguez, comisionado para la transformación digital 5.0 en la Dirección Ejecutiva de Gestión Tecnológica (DEGT).

El máster Rodríguez brindó los detalles de este sistema digital que concentra información estratégica en siete dimensiones clave y marca un antes y un después en la gestión académica, presupuestaria y administrativa. La entrevista brindada por el máster Rodríguez a Presencia Universitaria se presenta a continuación: https://www.facebook.com/share/v/1Cdws8axHH/

Investigación

Por su parte, el director de Investigación Científica, Ricardo Matamoros, expuso durante su participación en este Consejo, sobre los principales retos que tiene la UNAH en materia de investigación científica y en la posibilidad de convertir a la Alma Máter en líder a nivel regional, liderando iniciativas de investigación I+D+I.

También anunció el pilotaje de un nuevo incentivo económico para reconocer el trabajo que realizan los investigadores que publican en la base de datos de Scopus durante el último cuatrimestre de 2025. “Se busca incentivar y acelerar la producción científica de alto impacto en revistas internacionales”, expresó el académico.

Se avanza también en la actualización de la Política de Investigación Científica con un enfoque de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI), así como de las prioridades de investigación y el reglamento.

“La meta es presentar -estos insumos- ante el Consejo General de Investigación durante septiembre para después elevarlo ante el Consejo Universitario para su aprobación", indicó Matamoros.